Yn ddiweddar, cynhaliwyd cyfarfod symud gwanwyn 2023 cwmni cyfyngedig Shenzhen Pentasmart Technology yn llwyddiannus. Crynhodd Ren Yingchun, rheolwr cyffredinol y cwmni, y strategaeth bwysig ar gyfer datblygu'r cwmni yn 2023 yn ôl yr amgylchedd marchnad sy'n cynhesu'n raddol ynghyd â thri thasg eleni, a gwnaeth ddadansoddiad manwl hefyd o feddyliau a gweithredoedd y tîm.
Rhowch y cwsmer yn gyntaf
Y llynedd, cyhoeddwyd bod y pandemig drosodd, agorodd y byd, a rhyddhawyd potensial defnydd y farchnad yn fawr. Yn 2023, bydd yr economi fyd-eang yn mynd ar lwybr cyflym adferiad cryf. Felly, dylem achub ar y cyfle, yn gyson ac yn egnïol, gan gipio uchelfannau'r diwydiant.
Yn y cyfarfod, dywedodd y rheolwr cyffredinol Ren Yingchun: "Mae'r farchnad yn symud o dywyll i olau, mae disgwyliadau, mae cyffro, yng ngwyneb adferiad y farchnad, dylem fod ag agwedd gadarnhaol, yn gwbl barod, i fanteisio ar gyfleoedd yn y farchnad."
Datblygu nifer fawr o gynhyrchion "rhad a da"
O safbwynt ymchwil a datblygu cynnyrch, mae hanner cyntaf y flwyddyn hon yn dasg anodd, mae'r cwmni'n cynllunio 35 o gynhyrchion newydd ar hyn o bryd, mae'r system gyfan o ddatblygu cynnyrch, ynghyd â'r galw cynyddol gan gwsmeriaid, yn ofynnol i ymchwil a datblygu lansio cynhyrchion mwy fforddiadwy ac o ansawdd uchel yn gyflym, er mwyn cipio'r farchnad yn gyflym! Yn yr oes ôl-epidemig, mae'r farchnad yn newid, felly hefyd galw cwsmeriaid, ac mae angen i'n cysyniad o ddatblygu a dylunio cynnyrch newid. Glynu wrth y "cwsmer yn gyntaf", bod yn agos at gwsmeriaid, deall yr anghenion, darparu nifer fawr o gynhyrchion rhad iddynt, er mwyn bodloni cwsmeriaid, creu ymddiriedaeth, er mwyn sefydlu perthynas gydweithredol hirdymor. Felly, dylem roi'r pris a'r ansawdd yn gyntaf wrth ddatblygu cynnyrch, fel ei fod yn dod yn arf eithaf y cwmni. Yn y modd hwn, gall cwmnïau arloesi a datblygu i sawl cyfeiriad.
Bod yn "gymhellydd" da
Ni ellir gwahanu datblygiad y cwmni dros 7 mlynedd oddi wrth waith caled ac ymdrech pob "stripper". Pa rinweddau sydd eu hangen ar ymdrechwyr? Rhoddodd Ren Yingchun, rheolwr cyffredinol y cyfarfod, yr ateb hefyd.
"Mae yna rwystrau bob amser yn ffordd cynnydd y mae angen i ni eu gwthio drwyddynt, a'r rhai sy'n darparu'r ysgogiad i symud ymlaen yw'r 'streicwyr'. Yn eu gwaith, gallant ddod o hyd i broblemau'n ddewr, a gallant ddefnyddio adnoddau'r cwmni'n rhesymol i ddatrys y problemau hyn, a chael y dewrder i gymryd cyfrifoldeb. Gyda chydweithwyr, gallaf gyfathrebu a goddef. Gallaf reoli fy emosiynau, peidio ag ymladd â'n gilydd, a gweithio gyda'n gilydd i wasanaethu cwsmeriaid yn dda. Dim ond trwy hyrwyddo cynnydd y cwmni gyda'n gilydd, y gall y cwmni arwain at "daith newydd a man cychwyn newydd".
Cadwch at ymagwedd hirdymor
Mae pandemig y tair blynedd diwethaf wedi rhoi ergyd drwm i nifer dirifedi o fentrau bach a chanolig. Mae llawer o fentrau'n wynebu anawsterau gweithredu. Mae rhai'n datgan methdaliad, mae rhai'n cael eu caffael, mae rhai'n cael eu rhannu, ac mae rhai asedau'n cael eu hailstrwythuro. Y rhai sy'n goroesi yw'r gorau yn y diwydiant. Yn ffodus, mae'r "cyfnod tywyll" a ddaeth yn sgil yr epidemig wedi mynd heibio, ac mae economi'r farchnad ar ei gwawr. Yn 2023, gyda'r adferiad graddol yn y galw a'r cyfuniad o effeithiau polisi, bydd bywiogrwydd economi'r farchnad yn cael ei ryddhau ymhellach, a bydd y diwydiant yn cyflwyno cyfleoedd newydd. O dan y cyfleoedd newydd, dim ond trwy fanteisio ar y cyfle cyntaf, hyrwyddo datblygu a chynhyrchu cynnyrch yn gyflym, a lansio nifer fawr o gynhyrchion rhad i ddiwallu anghenion cwsmeriaid, y gallwn gipio uchelfannau'r diwydiant, gadael i'r cwmni fyw bob amser, byw'n well, a dod y cyntaf yn y diwydiant! "Byw bob amser" yw gweledigaeth Zhonghua Zhaopin, a hefyd athrawiaeth hirdymor Zhonghua Zhaopin. Mae ffeithiau dirifedi wedi profi mai dim ond hirdymorrwydd all oresgyn argyfwng. Er enghraifft, er bod effaith yr epidemig yn ddifrifol iawn, mae ganddi gylchred fer a gellir ei gwrthdroi a'i goresgyn dros amser. Felly, mae angen i fentrau lynu wrth feddwl am y tymor hir.
Er mwyn datblygiad hirdymor y cwmni, mae cyfarfod is-lywydd gweithredol y cwmni, Gao Xiangan, wedi bod yn fyw o ran "datblygu'r farchnad i ddeall anghenion cwsmeriaid, gwella boddhad cwsmeriaid; Dylai ymchwil a datblygu cynnyrch roi sylw i'r cydbwysedd rhwng cost ac ansawdd, optimeiddio'r broses; Cynhyrchu i leihau costau deunyddiau a gweithgynhyrchu, optimeiddio offer; Cydweithredu â chwsmeriaid, hawliau eiddo deallusol, rheoli cynhyrchu i gyd yn gofyn i bersonél perthnasol fod ag ymwybyddiaeth o reoli risg; "Mae angen i adrannau cyfochrog gyfathrebu'n dda a chyflawni canlyniadau gwerthfawr i gyflawni gwaith," chwe agwedd ar leoli gwaith penodol 2023.
Ar ddiwedd y cyfarfod, er mwyn gwireddu datblygiad cyflym cyffredinol y cwmni, bydd y tair tasg o "ymchwil a datblygu cynnyrch, datblygu marchnad a lleihau costau" yn cael eu cyflawni yn 2023. Rhannodd yr holl adrannau ac aelodau eu cynlluniau gwaith ar y llwyfan ar y dyfodol hefyd, gan weiddi slogan y tîm gorlethol gyda'i gilydd, a gweithredu a gweithredu'r mesurau a'r amcanion strategol yn benderfynol yn 2023.
Amser postio: Mawrth-01-2023